从财务角度看战略——利润导向的财务管控

发布者:系统管理员发布时间:2019-11-27浏览次数:74

11月23-24日,中国阶梯式资本运作创始人、各大高校总裁班特聘教授、国内讲授非财务人员财务管理课程的领航者霍振先莅临红足一2世官网为波士商学总裁创新班授课。

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       霍振先从“财务管理总论”“了解企业三大报表”“财务诊断”“预算管理”“成本控制简介”五个角度着手,向学员们解释如何通过财务报表做出相应企业发展战略;预测、决策、计划、控制和分析本企业的财务状况以及判断企业现有的资金结构能否推动企业可持续发展。他把人体的四大系统与企业的四大系统相联系,生动形象的比喻企业“患病”的三种类型:贫血症、消化不良症、综合症,提出了“OPM”政策即“other people money”。

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        与其他老师不同,霍振先的课程知识点是经其口述,由助理现场打字展示出来。整个课程的内容,霍老师烂熟于心,凭借自己幽默风趣的人格魅力使得学员们欢笑连连,营造出一种轻松、愉悦的课堂氛围。“道与德最近,德就是道路。”霍振先说。


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        随着各行业的竞争日益激烈,大部分企业已经进入微利时期。要想达到利润最大化,在不断挖掘市场增加收入的同时,更要注重对费用的管控。目前,我国许多企业在制定费用核算和控制的相关标准时存在不合理现象,使得费用居高不下,严重影响了企业经济效益的提高。本次课程主要引领学员用简单的财务数字和比率了解企业的疑难杂症、经营风险和未来机遇。

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撰稿、摄影 田一凡  责任编辑 严丽娟  审核 丁韬


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